Définition et suivi d’une stratégie RSE pour un acteur de la charpente métallique.

Nous faisons, pour cet acteur de la charpente métallique vendéen, un audit de ses actions RSE. Par la suite, avec une matrice de matérialité, nous définissons les enjeux prioritaires grâce au référentiel ISO 26000.

Suivant cet état des lieux nous aidons à faire ressortir des objectifs stratégiques et opérationnels, des indicateurs ainsi que le plan d’actions à mettre en place. Par la suite nous prenons à notre charge la direction RSE afin d’assurer le suivi et de lancer les actions

Le tout en intelligence collective afin d’embarquer les parties prenantes.